وادیم پوٹاپینکو کے ساتھ انٹرویو، Turbo Games میں سیلز کے سربراہ

1. آپ اپنا تعارف اور ٹربو گیمز کمپنی میں اپنے کردار کے بارے میں مختصراً بتا سکتے ہیں؟

میرا نام وادیم ہے، میں ٹربو گیمز میں سیلز کا سربراہ ہوں۔ میں اس کمپنی کے ابتدائی دور میں شامل ہوا تھا جب یہ بہت کم معروف تھی۔ برسوں کی نیٹ ورکنگ اور دوستی قائم کرنے کے ذریعہ، ہم نے کامیابی کے ساتھ اپنے کھیل 500 iGaming پلیٹ فارمز تک بڑھایا ہے۔ یہ پہلے ہاتھ کا تجربہ مجھے اپنی مصنوعات اور اس کی ترقی کے بارے میں با اعتماد طور پر بات کرنے کی اجازت دیتا ہے۔

2. iGaming مارکیٹ بہت مقابلہ بازی ہے۔ ٹربو گیمز اپنے آپ کو کیسے ممتاز کرتی ہے اور مقابلے کا کنارہ کیسے حاصل کرتی ہے؟

میرے خیال میں ہماری بڑی طاقت ہماری مارکیٹ کی بدلتی ضروریات کے توقع کے مطابق جلدی سے ڈھلنے کی صلاحیت میں ہے۔ ایک سٹارٹ اپ سے معروف مصنوع تک کی تبدیلی کے دوران مختلف حکمت عملیوں اور تصورات کے ساتھ تجربہ کرنے کا موقع ہوتا ہے تاکہ آپ اپنا منفرد شعبہ دریافت کر سکیں۔ ٹربو گیمز اپنے گیم ڈویلپمنٹ پروسیس میں اس طریقہ کار کو فعال طور پر استعمال کرتی ہے۔ ایک مہینے میں ہم ایک ریلیز کر سکتے ہیں جس میں ایک خوبصورت عورت کا گیم ہوتا ہے، دوسرے میں روشن کرسٹل، تیسرے میں کارٹون کے کردار۔ اس سے ٹربو گیمز کو مختلف مارکیٹنگ کے مواقع پیش کرنے کا موقع ملتا ہے۔ ایسی حکمت عملی نہ صرف ہمیں اپنے سامعین کو بہتر طور پر سمجھنے کی اجازت دیتی ہے بلکہ مسابقتی تجزیہ کو بہتر بنانے کے لئے بھی مدد کرتی ہے تاکہ مارکیٹ میں سبقت برقرار رکھی جا سکے۔

3. گیمنگ آپریٹرز کے لیے آپ کی کمپنی کیا منفرد حل اور خدمات فراہم کرتی ہے؟

ٹربو گیمز کی ٹیم شراکت داروں کے ساتھ ذاتی تعاملات کو ترجیح دیتی ہے۔ جب بھی کوئی کیسینو آپریٹر ہم سے کسی مخصوص پروموشن کے لیے رابطہ کرتا ہے جس میں برینڈڈ گیم اسٹریمز یا ٹورنامنٹ شامل ہوتا ہے، ہم ان کی ضروریات کو پورا کرنے کا نقطہ نظر رکھتے ہیں۔ انفرادی اور قریبی مواصلت سے ہر شراکت دار کے ساتھ مکمل تعامل ہوتا ہے جو گیمنگ پلیٹ فارمز کے ساتھ ہمارے تعامل کو بہتر بناتا ہے، اسی طرح ہماری ہدف کی آڈیئنس کے ساتھ ہمارے تعامل کو بڑھا دیتا ہے اور دونوں کاروباروں کی منافع بخشی کو بڑھاتا ہے۔

4. ایمرجنگ مارکیٹس جیسے کہ لاٹین امریکہ، افریقہ اور ایشیا آن لائن جوئے کی صنعت کے مستقبل کی ترقی میں کیا کردار ادا کرتے ہیں؟

حال ہی میں میری برازیل کی ترقی کے بعد، میں نے اس خطے کی صلاحیت پر کافی غور کیا ہے۔ میں سمجھتا ہوں کہ لاٹین امریکہ، خاص طور پر نئے گیم فراہم کنندگان کے لئے جو اپنے سامعین کی توجہ حاصل کرنا چاہتے ہیں، بہت زیادہ وعدہ خیز ہے۔ اسی طرح کے مواقع افریقہ میں بھی پیدا ہوتے ہیں۔ کم قیمت اور تیزی سے لائسنس حاصل کرنا آپریٹرز کو قانونی طریقے سے ان مارکیٹوں میں داخل ہونے اور یورپ کے مقابلے میں کم لاگت کے ساتھ مدد کرتا ہے۔ اگر ہم ایشیا کے بارے میں بات کریں تو، میرے لئے، یہاں اس آڈیئنس کے لئے مخصوص مصنوع کی ضرورت ہے۔ یہاں ہمیں مارکیٹ کا مزید مطالعہ کرنے کی ضرورت ہے، کھلاڑیوں کے رویے اور سامعین کی دلچسپیوں کو سمجھنے کی ضرورت ہے۔

5. شراکت داری اور تجمیع رجحانات کے اہم عوامل ہیں۔ شراکت داریوں پر غور کرتے ہوئے، آپ کون کون سے اہم عوامل کا جائزہ لیتے ہیں؟

میں ایک طویل وقت سے iGaming انڈسٹری میں سیلز مینیجر کے طور پر کام کر رہا ہوں، لہٰذا اصل معیار "دوسری طرف" کے شخص کی طرف سے بات چیت اور تعامل کرنے کی خواہش ہے۔ میرے لئے، یہ بحث کے لمحے سے انضمام کے لمحے تک تعاون کی کامیابی کا ایک اہم اشارہ ہے۔ آپ صرف کھیل فروخت نہیں کر سکتے اور سوچ نہیں سکتے کہ مزید تعاون کیسے بنایا جائے گا۔ انسانی عامل ہمارے کام پر گہرا اثر ڈالتا ہے، اس کا متقاضی ہے کہ ہم اپنے ممکنہ شراکت داروں کا احتیاط کے ساتھ غور کریں۔

6. آج کے دور میں کسی نئے iGaming آپریٹر یا گیم فراہمی کرنے والے شخص کو کیا مشورہ دیں گے؟ انہیں کن پھندوں سے بچنا چاہیے؟

گیمز کے نظریے سے، کسی پیچیدہ مصنوع کو تخلیق کرنے کی ضرورت نہیں ہے۔ گیمز جتنا سادہ ہوں گے، کھلاڑیوں کا آپ کا ہدف سماج بنانے میں اتنا ہی آسان ہوگا۔ بیشک، نئے میکانکس، کردار اور مارکیٹنگ کی تدابیر تلاش کرنا ضروری ہے، لیکن گیم پلے کو پیچیدہ بنانے کی ضرورت نہیں ہوتی۔ یہ شاید iGaming مارکیٹ کے نئے آنے والوں کی سب سے بڑی غلطی ہے۔

نئے کیسینو آپریٹرز کو جیت کی فوری ادائیگی کے لیے بجٹ مختص کرنے اور بہترین کسٹمر سپورٹ فراہم کرنے سے متعلق ترجیح دینی چاہیے۔ یہ عوامل ہمارے نیچ میں نئی مصنوع کی کامیابی کا تعین کرتے ہیں۔ معیاری خدمت اور تیزی سے لین دین کھلاڑیوں کے دلوں میں گہرا اثر ڈالیں، دوبارہ آنے کی ترغیب دیتے ہیں اور خوشگوار پاسٹائم گزارنے کو حوصلہ افزائی کرتے ہیں۔