Interview mit Vadim Potapenko, Vertriebsleiter bei Turbo Games

1) Können Sie sich kurz vorstellen und Ihre Rolle bei der Firma Turbo Games beschreiben?

Hallo, mein Name ist Vadim, ich bin der Vertriebsleiter bei Turbo Games. Ich bin zu einem frühen Zeitpunkt bei der Firma eingestiegen, als sie noch relativ unbekannt war. Durch jahrelanges Netzwerken und Freundschaften haben wir es geschafft, unsere Spiele auf über 500 iGaming-Plattformen zu erweitern. Diese Erfahrungen aus erster Hand ermöglichen es mir, mit Zuversicht über unser Produkt und seine Entwicklung zu sprechen.

2. Der iGaming-Markt ist sehr wettbewerbsintensiv. Wie differenziert sich Turbo Games und verschafft sich einen Wettbewerbsvorteil?

Ich denke, unsere größte Stärke liegt in unserer Flexibilität, uns schnell an veränderte Marktanforderungen anzupassen. Im Übergang von einem Start-up zu einem bekannten Produkt gibt es die Möglichkeit, mit verschiedenen Strategien und Konzepten zu experimentieren, um unsere einzigartige Nische zu finden. Bei Turbo Games nutzen wir diesen Ansatz aktiv in unserem Spielentwicklungsprozess. In einem Monat können wir eine Veröffentlichung mit einem Spiel mit einer sexy Frau machen, in einem anderen mit leuchtenden Kristallen, im dritten mit Cartoon-Figuren. Dies ermöglicht es Turbo Games, Partnern verschiedene Marketingmöglichkeiten zu bieten. Eine solche Strategie ermöglicht es uns nicht nur, unser Publikum besser zu verstehen, sondern auch eine Wettbewerbsanalyse durchzuführen, um am Markt vorne zu bleiben.

3) Welche einzigartigen Lösungen und Dienstleistungen bietet Ihr Unternehmen den Betreibern von Glücksspielen?

Das Team von Turbo Games legt großen Wert auf persönliche Interaktionen mit unseren Partnern. Wenn ein Casino-Betreiber mit der Anfrage auf uns zukommt, eine spezielle Promotion mit markengebundenem Spielstream oder einem Turnier zu realisieren, bemühen wir uns, deren Bedürfnisse zu erfüllen. Individuelle und enge Kommunikation mit jedem Partner ermöglicht eine vollständige Interaktion mit den Spielplattformen, verbessert entsprechend unsere Interaktion mit der Zielgruppe und steigert die Rentabilität beider Unternehmen.

4) Welche Rolle sehen Sie für aufstrebende Märkte wie Lateinamerika, Afrika und Asien im zukünftigen Wachstum der Online-Glücksspielindustrie?

Nach meiner jüngsten Reise nach Brasilien habe ich viel über das Potenzial der Region nachgedacht. Ich glaube, Lateinamerika hat großes Versprechen, besonders für neue Spieleentwickler, die die Aufmerksamkeit ihres Publikums erreichen wollen. Ähnliche Möglichkeiten bieten sich in Afrika. Das Erlangen kostengünstiger und schneller Lizenzen ermöglicht es Betreibern, legal und kostengünstiger als in Europa in diese Märkte einzutreten. Wenn wir über Asien sprechen, so braucht es meiner Meinung nach ein spezifisches Produkt, das auf dieses Publikum abzielt. Hier müssen wir den Markt, das Verhalten der Spieler und die Interessen des Publikums genauer studieren.

5. Partnerschaften und Konsolidierungen waren wichtige Trends. Welche Schlüsselfaktoren bewerten Sie bei der Betrachtung von Partnerschaften?

Ich arbeite schon lange als Vertriebsmanager in der iGaming-Industrie, daher ist die Bereitschaft der Person „auf der anderen Seite“, zu kommunizieren und zu interagieren, das Hauptkriterium. Für mich ist das ein Hauptindikator für eine erfolgreiche Zusammenarbeit von der Diskussion bis zur Integration. Man kann nicht nur Spiele verkaufen und nicht darüber nachdenken, wie die weitere Zusammenarbeit aufgebaut wird. Der menschliche Faktor hat einen tiefgreifenden Einfluss auf unsere Arbeit und erfordert eine sorgfältige Überlegung unserer potenziellen Partner.

6) Welchen Rat würden Sie jemandem geben, der heute einen neuen iGaming-Betreiber oder Spieleentwickler starten möchte? Welche Fallen sollten vermieden werden?

Was die Spiele angeht, so ist es nicht nötig, ein komplexes Produkt zu erstellen. Je einfacher die Spiele für den Benutzer sind, desto leichter wird es sein, Ihre Spieleraudienz zu gewinnen. Natürlich lohnt es sich, nach neuen Mechaniken, Charakteren und Marketingaktionen zu suchen, aber das Gameplay muss nicht kompliziert sein. Das ist wohl der größte Fehler von Neueinsteigern auf dem iGaming-Markt.

Neue Casinobetreiber müssen es zur Priorität machen, ein Budget für die schnelle Auszahlung von Gewinnen und die Bereitstellung eines ausgezeichneten Kundensupports einzuplanen. Diese sind Hauptfaktoren für den Erfolg eines neuen Produkts in unserer Nische. Qualitätsservice und schnelle Transaktionen sprechen die Spieler tief an, fördern den Wiederbesuch und eine angenehme Verweilzeit.