Intervjuu Turbo Gamesi müügijuhiga Vadim Potapenkoga

Allpool on intervjuu, mille viisime läbi maineka kasiinomängude tarkvaralooja Turbo Games esindaja Vadim Potapenkoga.

Kas saate end lühidalt tutvustada ja oma rolli Turbo Games ettevõttes selgitada?

Tere, minu nimi on Vadim ja ma olen Turbo Gamesi müügijuht. Liitusin ettevõttega selle algusaegadel, kui see oli veel suhteliselt tundmatu. Aastate jooksul loodud võrgustike ja sõprussidemete abil oleme edukalt laienenud üle 500 iGaming platvormi. See esmahinnanguline kogemus võimaldab mul kindlalt rääkida meie tootest ja selle arengust.

iGaming turg on väga konkurentsitihe. Kuidas eristub Turbo Games ja saavutab konkurentsieelise?

Minu arvates peitub meie peamine tugevus meie paindlikkuses kiiresti kohaneda muutuvate turu vajadustega. Üleminekul idufirmast tuntud tooteks on võimalus katsetada erinevaid strateegiaid ja kontseptsioone, et leida oma ainulaadne nišš. Turbo Gamesis rakendame aktiivselt seda lähenemist meie mänguarendusprotsessis. Ühel kuul võime välja lasta mängu seksika naisega, teisel kuuga säravate kristallidega ja kolmandal koomiksitegelastega. See võimaldab Turbo Gamesil pakkuda partneritele erinevaid turundusvõimalusi. Selline strateegia mitte ainult ei võimalda meil paremini mõista oma publikut, vaid ka hõlbustab konkurentsianalüüsi, et püsida turul ees.

Milliseid unikaalseid lahendusi ja teenuseid pakub teie ettevõte mänguoperaatoritele?

Turbo Gamesi meeskond eelistab isiklikke suhtlusi meie partneritega. Iga kord, kui kasiinooperaator pöördub meie poole sooviga eristuva reklaamikampaania jaoks bränditud mänguvoogude või turniiride kohta, teeme kõik endast oleneva nende vajaduste rahuldamiseks. Individuaalsed ja lähedased suhted iga partneriga võimaldavad meil täielikult suhelda mänguplatvormidega, parandades seeläbi suhtlust sihtrühmaga ja suurendades mõlema ettevõtte kasumlikkust.

Millist rolli näete tärkavatel turgudel nagu Ladina-Ameerika, Aafrika ja Aasia mängimas online-hasartmängutööstuse tulevases kasvus?

Pärast hiljutist reisi Brasiiliasse olen palju mõelnud selle piirkonna potentsiaalist. Usun, et Ladina-Ameerika on suure lubadusega, eriti uutele mängupakkujatele, kes otsivad viise, kuidas köita publiku tähelepanu. Samad võimalused avanevad ka Aafrikas. Odavate ja kiirete litsentside hankimine võimaldab operaatoritel legaalselt ja madalamate kuludega siseneda nendesse turgudesse võrreldes Euroopaga. Kui rääkida Aasiast, siis minu arvates peaks seal olema konkreetne toode, mis on suunatud sellele publikule. Siin peame rohkem uurima turgu, mängijate käitumist ja publiku huve.

Partnerlused ja konsolideerimine on olnud peamised trendid. Milliseid võtmetegureid hindate partnerlusi kaaludes?

Olen töötanud pikka aega iGaming-tööstuses müügijuhina, nii et peamine kriteerium on teise poole valmisolek suhelda ja koostööd teha. Minu jaoks on see edu näitaja alates arutelu hetkest kuni integreerimise hetkeni. Ei saa lihtsalt mänge müüa ja mitte mõelda, kuidas edasine koostöö toimub. Inimfaktoril on meie töös sügav mõju, mistõttu tuleb meie potentsiaalseid partnereid hoolikalt kaaluda.

Millist nõu annaksite kellelegi, kes kavatseb täna käivitada uue iGaming operaatori või mängupakkuja? Milliseid kitsaskohti peaksid nad vältima?

Mis puutub mängudesse, siis pole vaja luua keerulist toodet. Mida lihtsamad on mängud kasutajale, seda lihtsam on saada oma mängijaskonda. Muidugi tasub otsida uusi mehhanisme, tegelasi ja turundusliike, kuid mänguprotess ei pea olema keeruline. See on tõenäoliselt suurim viga, mida uustulnukad iGaming turul teevad.

Uued kasiinooperaatorid peaksid prioriteediks seadma eelarve eraldamise kiirkasumite väljamaksete ja suurepärase klienditoe osutamiseks. Need on peamised tegurid, mis määravad uue toote edu meie nišis. Kvaliteetne teenindus ja kiired tehingud resoneeruvad sügavalt mängijatega, julgustades tagasikülastusi ja meeldivat ajaveetmist.

See on kõik - aitäh teie aja eest, Vadim!